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【公司管理】晨会制度详解之开好晨会的窍门
点击次数:  更新时间:2016-12-9 14:24:45  【打印此页】  【关闭

开好晨会的窍门

1、晨会的时间:可以安排在上班之前召开,一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关,如果10人以上,可以安排分组召开);


2、晨会的地点:一般选择在公司宽敞区域,但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果;


3、先整队,后晨会:所有员工必须按统一要求,做到站姿标准,着装统一,整齐划一,主持人在队列前方进行讲评;


4、主持人的选定:开始阶段,最好以主管本人为主,之后根据部门形势的管控情况,决定是否调整或轮流主持;


5、主持人站立位置:主管要在队列前方的位置,最好能随着不同的汇报对象,位置也随之变化,但要始终站在汇报者的正前方,两眼目视对方,无论点评还是在听取其汇报;


6、为了节省时间,防止扯皮和跑题,晨会还要遵循(最好使用统一的晨会表单):正常内容不汇报,只谈结果,简明扼要,原因不解释、困难不解释;对成员之间可以自行协调解决的,不得提报晨会;晨会非讨论会议,不能反复纠结于某事,凡只牵扯个别人、耗时较长的,一律会后解决等等。


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