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【公司管理】晨会制度详解之为什么要开晨会?
点击次数:  更新时间:2016-12-7 10:43:47  【打印此页】  【关闭

大部分的公司或企业都有开晨会的传统,但是关于晨会,你对它真正的了解有多少?


开晨会是为了什么?

晨会,是实现组织愿景的重要手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于:


1、统一团队的价值观:通过针对组织中出现的某些现象的评价,让员工清楚:组织的规则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对于提倡的行为进行表彰鼓励,对反对的行为进行批评惩处,以此将价值观输入所以员工的心里;


2、保障战略目标的实现:企业的战略目标需要从内容上点滴分解到个人,从时间上细化到年、月、日,再一件件落实,才能逐步实现,而晨会正好可以通过检讨公司员工每日工作的进度,来落实战略计划的完成进度;


3、部署重点工作:将每日的工作重点进行部署和强调,确保每个员工熟知自己的工作,同时便于员工、部门间相互的交流配合;


4、提振员工的信心:一日之计在于晨,每日员工良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心;


5、培养整间公司雷厉风行的工作作风:每一项工作必须要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工认识到工作必须步步落实,养成以目标为导向,工作无借口的习惯;


6、督促员工学习新技能,提高现有技能:通过公司内部员工对日常工作中的经验教训分享,使其他成员可以借鉴学习;


7、解决信息的“肠梗阻”现象:将晨会作为日常计划,工作信息交流的平台,及时传达公司的指示和精神,以及重大信息的反馈;


8、建立主管的权威:通过员工整齐的队列,正确的站姿要求,以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”,天天点评他,在员工的潜意识里就形成了你的“管理地位”。因此,开好晨会,可以切实有效地提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力,为快速实现组织的战略愿景奠定坚实的基础。

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